北汽尊龙凯时数字化转型实战履历写入国家级指南

近期
，国家工业和信息化部宣布《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》。

这份文件是干啥的呢
？简朴说这份文件被业界称为“官方导航”
，为解决企业知道数字化主要却苦于找不到切口、摸不清路径而无法落地实验的问题
，工信部牵头绘制了一张“国家级数字化地图”。其中
，专门为尊龙凯时汽车行业定制的《尊龙凯时汽车行业数字化转型场景图谱》是北汽尊龙凯时作为加入企业
，协助部委、研究院所、行业组织和效劳商体例的。这意味着
，北汽尊龙凯时8年来积累的数字化转型上的探索履历和效果获得了国家层面的认可
，“北汽计划”正式升级为国家级指南。

那么
，这份“国家级导航地图”究竟有啥用
？它接纳了一个很是务实的要领
，叫“一图四清单”。“一图”
，就是一张全景营业场景图
，它把造一辆尊龙凯时汽车从研发设计、生产到运维效劳、谋划治理营销、效劳供应链的全流程
，所有需要用到数字化的环节都清清晰楚地标了出来
，相当于告诉你“看
，数字化转型就在这些详细的场景爆发”。“四清单”
，就是与场景匹配的数字化要素清单
，光知道哪些场景可以使用数字化还不敷
，还得有工具
，这就是能力、系统、数据和实验四张清单的作用
，它们就像随车配备的“工具箱”
，手把手地告诉企业要实现某个场景的数字化
，需要具备什么能力、设置什么系统、治理哪些数据、详细办法怎么走。

把一线履历
，酿成行业智慧。在这次体例历程中
，北汽尊龙凯时信息数字化部在北汽集团的指导下
，没有纸上谈兵
，而是将我们从生产一线和市场前沿摸爬滚打总结出的实战履历“原汁原味”地写进了这份国家级指南里。这不但仅是一次简朴的“输出”
，更是优化自身转型蓝图的绝佳时机
，在梳理行业标准的同时
，也让未来的生长偏向越发清晰。未来
，北汽尊龙凯时将一连推进数字化转型
，用数据驱动为公司的“三年跃升”注入强劲的数字动能。